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洪家關(guān)白族鄉(xiāng):“引育用留”全鏈條全環(huán)節(jié)推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效
2022-12-19 10:37:05          來(lái)源:桑植縣融媒體中心 | 編輯:劉璐 | 作者:代小林 尚柳          瀏覽量:14328

桑植融媒12月19日(通訊員 代小林  尚柳)日前,筆者從桑植縣洪家關(guān)白族鄉(xiāng)獲悉,該鄉(xiāng)聚焦人才機(jī)制創(chuàng)新,正有序謀劃建立定向引才機(jī)制,創(chuàng)建高校畢業(yè)生人才檔案,在高校進(jìn)行宣講并設(shè)立專場(chǎng)面試招聘,引進(jìn)較為匱乏的專業(yè)人才,不斷引入新力量,注入新活力。

近年來(lái),該鄉(xiāng)緊緊圍繞人才資源的“引進(jìn)、培養(yǎng)、用好、留住”四個(gè)重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持以“黨管人才”為原則,進(jìn)一步提升引才的層次和質(zhì)效,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作用不斷凸顯。

拓寬渠道誠(chéng)心“引”,匯聚多方力量。一是落實(shí)制度,用好平臺(tái)。落實(shí)引進(jìn)人才跟蹤培養(yǎng)制度,著力構(gòu)建科學(xué)完備、精準(zhǔn)有效的引進(jìn)機(jī)制,采取定向選聘的方式引入了2名基層人才服務(wù)專員,為“人才洼地”注入了“新鮮活水”。二是引入班子,助力換屆。實(shí)施“五個(gè)一”方針,高質(zhì)量完成村級(jí)黨組織換屆,將一批學(xué)歷高、素質(zhì)好、能力強(qiáng)、年紀(jì)輕、能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員群眾選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,共選出114名村“兩委”干部,新任占比61%,其中大專以上學(xué)歷71人,外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員46人,退伍軍人27人,村級(jí)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

多措并舉精心“育”,涵養(yǎng)人才隊(duì)伍。一是黨管人才抓落實(shí)。成立洪家關(guān)白族鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)及組織委員擔(dān)任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,組織委員兼任辦公室主任,帶領(lǐng)基層人才專員肖容梅、谷忠寶負(fù)責(zé)人才日常工作。二是分類施策抓培訓(xùn)。圍繞茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),委托農(nóng)業(yè)院校、專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)民技術(shù)協(xié)會(huì)等單位,在園區(qū)、田間開(kāi)辦實(shí)訓(xùn)基地,多渠道、多樣式開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),提高貧困農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)能力;針對(duì)貧困人口自身特點(diǎn),牽頭整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧等部門資源,重點(diǎn)開(kāi)展電子商務(wù)、維修電工、中式面點(diǎn)、茶葉加工、育嬰師、畜牧防疫等培訓(xùn),2021年以來(lái)已完成農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)150人。

把好方向放心“用”,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活水。一是用活產(chǎn)業(yè)人才。全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才共116名,其中注冊(cè)專業(yè)合作社有83人,經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)有33人,其中國(guó)家級(jí)示范合作社有1個(gè)(陳雙衡),獲得國(guó)家支持資金20萬(wàn)元;省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)2個(gè)(李仕勝、熊贇),各獲得支持資金10萬(wàn)元,比2020年增長(zhǎng)75%。伍益民、李仕勝、谷毅瓊、汪英、王貞祥、湯艇6名返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才納入人才庫(kù),其中5名人才持有“張家界鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才貸”金卡,2021年推薦了向佐文、姚果山、王貞祥3名金卡對(duì)象。二是發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)大力實(shí)施“兩有四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧工程,在23個(gè)村構(gòu)建產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧體系,以“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的管理模式,確保扶貧產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全鄉(xiāng)以白茶、蜜蜂、大鯢、蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、煙葉等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中有8個(gè)村發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè),共計(jì)3499畝,與萬(wàn)寶山茶業(yè)有限公司簽訂合同,帶動(dòng)全鄉(xiāng)2636人發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè),達(dá)到人均年增收1000元(白茶成熟要3年,前期無(wú)收益,主要是在茶園務(wù)工收入),8個(gè)村入股正大公司參與分紅,2個(gè)村參與光伏發(fā)電收益分紅等,扶貧產(chǎn)業(yè)助力消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。

優(yōu)化環(huán)境用心“留”,堅(jiān)持獎(jiǎng)扶并重。一是給予制度支持。圍繞人才的“引進(jìn)、培養(yǎng)、用好、留住”,制定人才發(fā)展方案,在技能培訓(xùn)、項(xiàng)目支持、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等方面給予扶持。二是完善保障體系。落實(shí)黨委委員聯(lián)系服務(wù)人才“雙聯(lián)”工作機(jī)制,并與人才專員簽訂5年的勞動(dòng)合同,每名基層人才服務(wù)專員按6萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)支付(含五險(xiǎn)),讓人才生活無(wú)后顧之憂。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于高考優(yōu)異生給予資助基金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)人員進(jìn)行表彰宣傳;人才工作經(jīng)費(fèi)由市、縣撥付,市委組織部撥付50%,縣委組織部撥付50%,充分給予人才工作經(jīng)費(fèi)保障。

?(一審:秦福  二審:楊明  三審:吳明波)

責(zé)編:劉璐

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